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Consultoría De Recursos Humanos
El mundo del trabajo está cambiando. Las personas son una fuente cada vez más valiosa de ventaja competitiva sostenible para las organizaciones que operan en una economía global y un entorno empresarial caracterizado por una sola certeza: el cambio.

La reestructuración organizacional, junto con las fusiones y adquisiciones son comunes en el mundo laboral actual. Las organizaciones también deben garantizar el cumplimiento de una profusión de legislación y las personas ya no suscriben la noción de empleo de por vida.

Si las organizaciones no se transforman para asegurarse de que pueden atraer, inspirar, motivar, administrar, desarrollar y recompensar a sus empleados de manera adecuada, pueden perder sus activos más valiosos.

Como consultores de recursos humanos de IMC, somos responsables de apoyar a los clientes con la integración estratégica de procesos, programas y prácticas efectivos de recursos humanos en sus operaciones diarias. Su función también es maximizar el desempeño del cliente relacionado con los recursos humanos al liderar o comercializar productos o servicios de «mejores prácticas», así como proporcionar retroalimentación periódica a los clientes con respecto a su desempeño relacionado con los objetivos de gestión anuales.

Nuestro recurso humano Centrarse en lo siguiente:

Estructura de la organización del edificio

Los expertos de IMC construyen para la estructura organizativa saludable de sus clientes que permite a sus empleados centrarse en la producción de productos y servicios de calidad. Las organizaciones eficaces brindan oportunidades a sus empleados para desarrollar nuevas habilidades. Esto permite al personal mejorar constantemente las operaciones comerciales y garantiza que la empresa mantenga una ventaja competitiva necesaria para prosperar en un mercado global dinámico.. La creación de una estructura organizativa saludable comienza evaluando las necesidades de su empresa. Mantener la estructura implica ejecutar eventos y programas para mantener un lugar de trabajo productivo.

Al definir cómo funciona la organización, puede elegir líderes de manera más efectiva y tomar decisiones efectivas. Una estructura claramente establecida ayuda a los empleados a resolver disputas y trabajar juntos para lograr objetivos estratégicos.

Desarrollar procesos de organización apropiados

Expertos de IMC Preocupación por la gestión centrada en completar tareas. La idea comienza desde que las organizaciones realizan su trabajo a través de cadenas de actividades vinculadas que atraviesan departamentos y grupos funcionales. Estas cadenas se denominan procesos y se pueden agrupar convenientemente en dos categorías:

Nos ocupamos de ayudar a todos los gerentes de la organización a dibujar el proceso correcto y mejor dentro de su departamento y entre los departamentos dentro de la organización, además, el mejor proceso de interacción entre nuestra organización cliente y organizaciones externas.

Herramientas De Recursos Humanos

Los departamentos de recursos humanos tienen muchas características diferentes que pueden olvidarse o volverse insoportables si no están bien organizados y bien construidos. Los Consultores de Recursos Humanos de IMC lo ayudarán a asegurarse de que su departamento de recursos humanos esté funcionando de la mejor manera y más eficiente.

Evaluaremos las prácticas y herramientas actuales de recursos humanos de alto valor agregado y luego las mejoraremos o crearemos las que no tiene.

Algunos de los diferentes aspectos que evaluamos y desarrollamos son:

  • Policias y procedimientos
  • Manuales de empleados
  • Formularios, plantillas y listas de verificación (es decir, formulario de llamada, calendario de asistencia, evaluación de personal)
  • Herramientas de reclutamiento (es decir, solicitud, verificación de referencia, evaluación de la entrevista)
  • Proporcionar soluciones de evaluación para el reclutamiento y el desarrollo de los empleados.
  • Encuesta de referencia de prácticas
  • Normas de cumplimiento con la legislación adecuada
  • Dejar tipos de aclaraciones
  • Procesos actuales de recursos humanos (es decir, descripciones de trabajo)
  • Nuestro enfoque es ayudarlo a optimizar el desempeño de su organización para garantizar que su empresa esté utilizando con éxito los recursos humanos en su organización.
  • Código de ética de recursos humanos

Servicios De Consultoría De Compensación

Los expertos de IMC lo ayudan a maximizar el rendimiento de su equipo. La forma en que elige compensar a sus empleados tiene un gran efecto en el rendimiento. Ahora, esto no solo significa que si les paga más, trabajarán más duro. IMC ayudará a sus clientes a lograr lo que llamamos Satisfacción de los empleados

Una estructura de compensación diseñada adecuadamente diseñada en torno a una investigación sólida de la industria es un paso vital para atraer, retener y motivar a los empleados. Si ha notado que sus empleados no están a la altura de su potencial, casi siempre hay algo que puede hacer para mejorar su motivación.

El paquete de beneficios y compensación es una pieza clave del rompecabezas que afecta la retención de los empleados.

Proceso De Reclutamiento y Contratación

Encontrar empleados calificados puede ser la función más difícil y lenta de RRHH. El reclutamiento, la función de «marketing» de los recursos humanos, requiere mucha creatividad para encontrar candidatos de calidad que se ajusten a la cultura de la organización y permanezcan con la empresa a lo largo del tiempo; el costo promedio de rotación es del 50 al 150% del salario de un empleado.

El reclutamiento a menudo incluye:

  • Análisis del trabajo y desarrollo de la descripción del trabajo
  • Posición de la estrategia publicitaria.
  • Currículum / Gestión de aplicaciones.
  • Cribado y entrevistas
  • Desarrollo de preguntas de la entrevista:
  • Entrevista de coaching para líderes.
  • Referencia / credencial
  • Salario y oferta.
  • Preparación de cartas de oferta.
  • Orientación para el nuevo empleado

Evaluación De Trabajo

La evaluación del trabajo es un método para comparar diferentes trabajos para proporcionar una base para una estructura de calificación y remuneración. Su objetivo es evaluar el trabajo, no el titular del trabajo, y proporcionar un medio relativamente objetivo de evaluar las demandas de un trabajo.

Además, es el proceso mediante el cual se establece el valor relativo de los puestos dentro de la organización. La descripción del trabajo es la base para una evaluación del trabajo. El resultado consiste en asignar trabajos a grados salariales.

Formación y Desarrollo

La capacitación y el desarrollo es una función combinada que a menudo se llama Desarrollo de Recursos Humanos (HRD), la capacitación y el desarrollo es el campo que se ocupa de la actividad organizacional dirigida a mejorar el desempeño de individuos y grupos en entornos organizacionales. La capacitación se enfoca en realizar actividades hoy para desarrollar empleados para sus trabajos y desarrollo actuales está preparando a los empleados para futuros roles y responsabilidades.

Las estrategias de desarrollo de recursos humanos incluyen:

  • Capacitación gerencial / supervisora
  • Formación de trabajo en equipo
  • Entrenamiento de servicio al cliente
  • Entrenamiento de acoso
  • Programa de reembolso de matrícula
  • Gestión del rendimiento
  • Sistema de retroalimentación de 360 grados / múltiples evaluadores
  • Entrenamiento professional

IMC proporciona soluciones de alta calidad para aumentar las habilidades, el conocimiento y la capacidad a través de servicios avanzados de desarrollo organizacional.

Somos capaces de ofrecer soluciones y planes de capacitación y desarrollo a nivel mundial en todos los mercados.

IMC ofrece gestión profesional de consultoría de capacitación y desarrollo diseñada para ayudar en el desarrollo de los empleados a través de una educación estructurada. Ofrecemos a nuestros clientes la oportunidad de proporcionar a los empleados de todos los niveles una amplia colección de experiencias educativas centradas en el lugar de trabajo.

Además, el desarrollo de la gestión, la formación de equipos y las habilidades de liderazgo garantizarán que los empleados trabajen juntos en una dirección común.

La Consultoría de Recursos Humanos se ha convertido en uno de los servicios profesionales más demandados en la actualidad y se necesita mucha capacitación para ser bueno en eso.

Ayudamos a nuestros clientes a desarrollar su fuerza de trabajo con nuestro modelo integral de entrega de gestión de talentos que proporciona un enfoque integrado para gestionar el rendimiento y ofrecer una formación eficaz.

Comunicación

No hay tal cosa como «demasiada» comunicación. Sin embargo, la comunicación debe ser dirigida correctamente y con frecuencia para ser efectiva. Es importante que una organización descubra qué métodos tienen más éxito para llegar a sus empleados y que los métodos utilizados están produciendo resultados de manera efectiva. Las comunicaciones efectivas aseguran que los empleados estén «informados» en todo momento y se sientan parte del «equipo».

Algunos vehículos de comunicación incluyen:

  • Encuestas de opinión de empleados / Grupos focales
  • Publicaciones internas
  • Informes anuales, manuales de políticas y procedimientos,
  • Boletines, publicaciones, notas
  • Programas de relaciones comunitarias
  • Eventos recreativos / sociales
  • Programas de reconocimiento de empleados
  • Programas de sugerencias

Los expertos de IMC utilizan un proceso de planificación estratégica comprobado y un diseño de estándares de comunicación altamente internacionales para involucrar, educar y capacitar a audiencias específicas para que tomen las acciones y cambien los comportamientos que los beneficiarán como individuos y mejorarán la productividad organizacional.

Relaciones De Empleados

IMC se preocupa por mantener relaciones entre empleadores y empleados que contribuyan a una productividad, motivación y moral satisfactorias. Esencialmente, Relaciones con los empleados se preocupa por prevenir y resolver problemas relacionados con personas que surgen de situaciones laborales o las afectan.

Se brinda asesoramiento a los supervisores sobre cómo corregir el bajo rendimiento y la mala conducta de los empleados. En tales casos, se debe considerar la disciplina progresiva y los requisitos reglamentarios y de otro tipo al realizar acciones disciplinarias y al resolver quejas y apelaciones de los empleados.

Se proporciona información a los empleados para promover una mejor comprensión de los objetivos y políticas de la gerencia. Y para ayudarlos a corregir el bajo rendimiento, la mala conducta dentro o fuera del servicio, y / o abordar los problemas personales que los afectan en el lugar de trabajo.

Se aconseja a los empleados sobre las reglamentaciones, la legislación y los acuerdos de negociación aplicables.

Y también asesoró sobre sus derechos de reclamo y apelación y sobre la discriminación y la protección de los denunciantes.