خدماتنا

الاستشارات الإدارية

تطوير الشركات

تطوير المنظمات هو نشاط إبداع وتغيير لثقافة الشركات لتصبح الأشخاص أكثر قدرة على تحقيق رسالة المؤسسة

تطوير المؤسسة, يستخدم كل ما نعرفه عن النظم و السلوك البشري لتخطيط وإدارة التطوير في المؤسسات و ذلك من خلال التنمية, المناخ الصحي,  والنظم البشرية والتي تلبي احتياجات جميع رجال الأعمال

شركة الابتكار للاستشارات الإدارية المتقدمة هي شركة استشارية لتطوير أداء المؤسسات و تساعد عملاؤها لتحقيق أهدافها على المستوى الفردي, الجماعي وعلى مستوى الشركة بشكل عام, فنحن نقوم بتقديم استشاراتنا المخصصة عمليا, و نزودكم بخبرائنا بكلف مالية مقبولة.

شركة الابتكار للاستشارات الإدارية المتقدمة تقدم خدمات التطوير على النحو التالي:

 

إدارة التغيير

نعمل مع الإدارات واللجان ومختلف المجموعات  لمساعدتهم على تخطيط وتنفيذ التغييرات الفعالة والمؤثرة في شركاتهم كإعادة تنظيم العمل أو التحركات والتغيرات الجذرية.

حل مشكلة مجموعة

مساعدة المجموعة في تحديد القضية الرئيسية، وجمع المعلومات حول هذا القضية، وتحديد القرارات أو خطط العمل اللازمة لمعالجة هذه المسألة.

إدارة الكفاءات والمواهب

مساعدة المدراء في تقييم الكوادر في إداراتهم و مساعدتهم في وضع الشخص المناسب في المكان المناسب في الزمن المناسب.

التخطيط التنظيمي

تحليل تركيبة الكوادر العاملة و استخدام الأدوات اللازمة لمساعدة المدراء في نقل المعرفة لكافة الكوادر الرئيسية

الذكاء الفطري

تحتاج المؤسسة إلى جميع القادة أصحاب الذكاء الفطري العالي, و نحن نقدم لكم أدوات لقياس هذا الذكاء لتحديد الكفاءات الموجودة الحالية, والمواقع التي بحاجة لنمو, والتدريب اللازم لدعم هذا النمو.

تصميم اجتماع المجموعة

غالبا ما يكون العاملين في الشركات قريبين جدا من الأسئلة لإيجاد الأجوبة. ونحن نعمل مع العملاء لمساعدتهم على التخطيط لجدول الأعمال، والبقاء ضمن جدول الأعمال، ومناقشة القضايا المطروحة على نحو فعال

تطوير الفريق

مساعدة الفريق لتطوير قدرات أفرادها على العمل معا بشكل أكثر فعالية

إعادة تصميم الإجراءات العملية

العمل مع المجموعة لتحليل الطريقة الحالية للقيام بإجراء معين من العمل ,لتحديد ما إذا كان هناك طريقة أفضل لتصميم كيفية انجاز نفس العمل.

التدريب المطلوب

العمل مع المجموعة لتطوير أو تجديد المعرفة والمهارة أو القيم المرتبطة بهدف المجموعة.

خطوات تطوير الشركات خطوة بخطوة

التحليل
20%
التصميم
40%
التطوير
60%
التنفيذ
80%
التقييم
100%

تطوير الاعمال

في هذا النوع من الخدمات ، تكون شركة الابتكار مسؤولة إما عن تطوير الأعمال والأداء للشركة العميلة بشكل عام ، مثل زيادة الأرباح ، وتوسيع قوائم المنتجات ، وتوفير التكاليف وغيرها ، أو تطوير أي مفهوم مشروع مستقبلي للعميل يؤدي إلى المزيد من المشاريع الناجحة والمربحة والجذابة للأسواق المحلية أو الدولية

في هذا النوع من الخدمات ، سنقوم بتحليل الأعمال لوضع العملاء الحالي وتقديم توصيات لتطوير الأعمال وفي حالة قبول العميل لتوصياتنا ، يمكننا تقاسم المسؤوليات معه لتنفيذ خطط التطوير

إدارة المشاريع

تقوم شركة الابتكار للاستشارات الإدارية بتعيين فريق إدارة المشروع لـ (مشروع العميل) ثم إعداد خطة المشروع ، موارد المشروع ، خطة تمويل المشروع ، الخطة الزمنية لتنفيذ المشروع ، أهداف المشروع ، الإشراف على تقدم المشروع ، إعداد تقارير سير المشروع ، تقارير إدارة المخاطر ، ثم التحكم ومراقبة المشروع ، ثم إغلاق المشروع بموافقة الطرفين (منفذ المشروع ومالك المشروع)

يمكننا أن نكون فقط مستشارين لإدارة المشروع ، وهذا يعني أننا نعين مستشارين فقط للمشروع لتقديم توصيات لخطة المشروع وتنفيذ المشروع لتحسين أهداف المشروع وغاياته (في هذه الحالة يجب أن يكون لدى العميل فريق المشروع وسيكون مسؤولاً عن نتائج المشروع)

استراتيجية الشركات

تتمثل استراتيجية الشركات  في تحقيق أهداف العمل من خلال زيادة القيمة من استثماراتك التكنولوجية من أجل إطلاق ثورة – بالنسبة لمؤسستك وموظفيك وعملائك.

  • الابتكار: تمكين نماذج الأعمال والمنتجات والخدمات الجديدة.
  • تطوير: دفع التمايز التنافسي لتوسيع إيراداتك.
  • إعادة الهيكلية: تحسين فعالية العمليات التجارية الخاصة و زيادة الإنتاجية.
  • الإسراع: الانطلاق نحو السوق بشكل أسرع وأكثر فعالية.
  • التنفيذ: تقديم تجربة استثنائية  للحصول على أفضل الاهداف والنتائج.