Servicios

Consultoría De Gestión

Desarrollo Organizacional

El Desarrollo de la Organización utiliza lo que sabemos sobre los sistemas y lo que sabemos sobre el comportamiento humano, para planificar y gestionar el desarrollo de las organizaciones en sistemas humanos prósperos, crecientes, saludables y orgánicos que satisfagan las necesidades de todos sus grupos de interés.

IMC es una firma de consultoría de desempeño que ayuda a nuestras organizaciones clientes a lograr sus objetivos de desempeño a nivel individual, de área de trabajo o de equipo y de toda la organización. Nuestros servicios especializados están prácticamente implementados. Brindamos asesoramiento profesional y rentable

Los consultores de Desarrollo de la Organización de IMC contratan a clientes para ofrecer una gama de servicios, que incluyen:

Gestión Del Cambio:

trabajando con departamentos, comités y otros grupos para ayudarlos a planificar e implementar cambios significativos en sus organizaciones, como la reorganización del trabajo o los movimientos y cambios de espacio.

Resolución De Problemas Grupales:

ayuda a un grupo a identificar un problema clave, recopilar información al respecto y describir las decisiones o los planes de acción necesarios para abordar el problema.

Gestión Del Talento:

ayuda a los gerentes a evaluar la fuerza de trabajo de su departamento para que las personas adecuadas desempeñen los roles correctos con el conjunto adecuado de habilidades en el momento adecuado.

Planificación Organizacional:

analiza la demografía de la fuerza laboral e implementa herramientas para ayudar a los gerentes a transferir el conocimiento de las personas clave.

Inteligencia Emocional

Todos los líderes deben tener un alto «EQ». Proporcionamos instrumentos que miden la inteligencia emocional para identificar las competencias y áreas actuales para el crecimiento, y el entrenamiento para apoyar ese crecimiento

Diseño De Facilitación Y Reunión Grupal:

a veces las personas en las organizaciones están demasiado cerca de las preguntas para encontrar las respuestas. Estamos trabajando con clientes para ayudarlos a planificar una agenda, cumplir con la agenda y discutir los problemas de manera efectiva

Desarrollo Del Equipo:

ayuda a un equipo a desarrollar su capacidad para trabajar juntos de manera más eficaz

Rediseño Del Proceso Empresarial:

trabajar con un grupo para analizar la forma actual de hacer un trabajo específico para determinar si hay una mejor manera de diseñar cómo se realiza el trabajo.

Capacitación Personalizada:

trabajar con un grupo para desarrollar o renovar conocimientos, habilidades o valores en relación con una meta grupal.

El Desarrollo Organizacional Es Un Proceso Paso a Paso

Analizar
20%
Diseño
40%
Desarrollar
60%
Implementar
80%
Evaluar
100%

Estrategia Empresarial

La estrategia empresarial se trata de alcanzar los objetivos comerciales al maximizar el valor de sus inversiones en tecnología para liberar la revolución, para su organización, sus empleados y sus clientes.

  • Innovar: habilitar nuevos modelos de negocio, productos y servicios.
  • Desarrollar: impulsar la diferenciación competitiva para ampliar sus ingresos.
  • Reestructurar: optimice la efectividad de sus operaciones comerciales y aumente la productividad.
  • Acelerar: vaya al mercado más rápido y de manera más efectiva.
  • Implementar: brindar una experiencia excepcional de extremo a extremo.

Gestión De Proyectos

Asigne el equipo de gestión de proyectos de IMC (proyecto del cliente) y luego prepare el plan del proyecto, los recursos del proyecto, el plan de financiamiento del proyecto, el plan de tiempo del proyecto, los objetivos del proyecto, supervisando el progreso del proyecto, preparando informes de progreso del proyecto, informes de gestión de riesgos, luego controlando y monitoreando el proyecto, luego se cierra el proyecto con el acuerdo de ambas partes (implementador del proyecto y propietario del proyecto)

Solo podemos ser consultores de gestión de proyectos, lo que significa que solo asignamos consultores para el proyecto para proporcionar recomendaciones para el plan del proyecto y la implementación del proyecto para mejorar los objetivos y metas del proyecto (en este caso, el cliente debe tener el equipo del proyecto y será responsable sobre los resultados del proyecto)

Desarrollo De Negocios

En este tipo de servicios, IMC es responsable de desarrollar el negocio y el rendimiento de la empresa cliente en general, como aumentar las ganancias, ampliar las listas de productos, ahorrar costos y otros, o desarrollar cualquier concepto de proyecto futuro para el cliente que conduzca a más Proyectos exitosos, rentables y atractivos para los mercados locales o internacionales.

En este tipo de servicios, realizaremos análisis comerciales para el caso de los clientes y proporcionaremos recomendaciones para desarrollar el negocio y, en caso de que el cliente acepte nuestras recomendaciones, podemos compartir las responsabilidades con el cliente para implementar los planes de desarrollo.